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鞋服供應鏈管理 以智應變,推動時尚變革 我們幫助服裝企業提升運營效率，掌握營銷渠道實際運用狀況，獲取敏捷應變能力，降低庫存風險，實現快遞擴張下的穩步增長。
構建統一運營平臺，實現快速擴張與管控平衡 服裝行業的信息化系統構建須具備可擴充的多業務中心以滿足服裝企業分散經營的市場要求。匹克集團通過金蝶服裝行業解決方案，總部的價格政策、促銷活動等業務政策得到有效統一落實執行。實現自總部、下屬分公司及其它多種渠道營銷業務的全面有效管控，構建了完整的一體化管理系統平臺，實現財務與業務的一體化。
高效的供應鏈協同運作，貨品配送與區域間調配 打破復雜渠道的業務流轉障礙，高效互動式貨品調配方式，讓貨品在渠道中有效地運轉起來，抓住終端銷售機會是服裝企業在貨品配送決策管理上面對的一大挑戰。婷美集團通過實時、集中的掌握實際庫存分布、各地補貨需求結合貨品銷售速度以及在途庫存信息，對貨品進行有效的配送與調撥，緊貼市場需求及時響應，提高銷售額。
提高供應鏈反應速度，縮短新貨上市前導期 建立以市場為導向的產品全生命周期管理，結合實際市場需求數據快速轉化為需求訂單