采購管理 | 銷售管理 |
通過對庫存及訂單的智能計算、采購訂單的跟進、商品的進貨/退貨分析、商品的最高進價限制以及對供應商貨款的結算控制等,對企業的購貨環節實現全方位管理。 |
通過對銷售訂單的跟進、商品的銷售/退貨分析、商品的毛利分析、商品的最低售價控制、企業銷售狀況分析以及對客戶貨款的結算控制等,對企業的銷售環節實現全方位管理。 |
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價格管理 | 返利管理 |
通過對各種商品的進銷價格設置、限價設置、特價設置、客戶協議價設置以及對各種商品的進銷價分析等,為企業的進貨渠道和銷售走向的取舍提供決策依據,實現供應鏈優化管理。 |
通過采購返利方案、銷售返利方案以及業務員提成規則的設置,快速計算出各往來單位的返利金額或返回商品的數量,及業務員的業績提成金額。全面規范企業在購銷環節的返利、提成管理。 |
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